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根据美国航母“三分之一部署，三分之一训练，三分之一维护”的特点，美国航母的一个部署周期有36个月，其中16个月的训练和维护期、7个月进行海外部署，13个月保持高等级战备待命，而在部署和待命过程中，补给和航渡又需要时间……如此一来，真正在海上巡航的航空母舰数一般只有3艘。

同样，跨国公司建有遍布全球的分公司、子公司和关联公司，拥有海量有关各地市场供给、需求趋势的即时信息，而且它们的内部交易市场不对外开放。这些对独立贸易商来说，是不可企及的；尤其是那些来自发展中国家的贸易商。如果它们在跨国公司到来之前已经存在，后者可以很快把前者挤垮、吞并。如果它们不自量力与跨国公司在同一市场运作，充其量它们只能捞到些许残羹剩饭。

在谈到抓市场时，李保芳就指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住问题，善于解决问题，否则就是不称职、甚至失职。就此，他还特别提到了最近发生的一件事：“有位消费者收藏了一瓶20年前的茅台酒，里面的酒没了，拿去找专卖店赔偿，工作人员说是20年前的酒不赔，这怎么行？”

推进从事公益服务事业单位改革。针对机构同质化、规模过小、资源浪费等问题，对职责任务相同相近的事业单位予以整合。对从事生产经营活动事业单位，通过多种方式增强发展活力，参与市场竞争。前期摸排来看，我省执法工作存在不少问题，有的领域执法界限不清，“你方唱罢我登场”重复执法；有的企业“天天接待大盖帽”，影响了正常经营秩序；有的执法环节多，部门间推诿扯皮，有利争着上、无利绕着走；有的执法队伍素质参差不齐，存在选择执法、寻租执法、野蛮执法，扰民扰企现象较重。

两年后，梁建章又辞去携程CEO，仅担任执行董事会主席，专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。梁建章也没有放弃学术研究，他自己说，“现在工作占据了我接近70%的时间，工作以外，其他时间都在做人口方面的学术研究。”随着梁建章对于人口问题的发言频次越来越多，在人口方面的学术成果也日益凸显，外界对于梁建章现在的状况评价为“被携程耽误的人口学家”，但他本人不这么认为，“如果现在百分之百做学术的话，可能不只是人口方面，其它方面也会有所建树。”“人口对创新来说很重要，旅游业也同样重要，经济学的方法也可以应用到公司管理。”梁建章表示，他对于携程的机构改革是态度坚决的，这与学了经济学相关，他希望公司能够自下而上地做一些改变，“我们总部就是要开明，现在携程很多的部门得到了更多的授权，每一个部门都像一个小的创业公司，公司支持你去创业，这样公司的速度和灵活性才会有所提升。”

从诺德成长优势混合型证券投资基金的净值表现上推断，极有可能还持有一泻千里的常山药业。该基金4月17日至5月17日，回报率为3.77%，在2750只可比基金汇总排名第262，为前十分之一；然而在常山药业下跌的这一周，5月18日以来，该基金回报率为-0.10%，在可比基金中排名1119名，滑落至中游区域。